Conceptos
Vaca sagrada: Idea preconcebida. Forma de hacer las cosas que está tan ampliamente aceptada (en la cultura popular / empresarial) que no se cuestiona.
Matar la vaca sagrada: Es la oportunidad de hacer algo diferente y tener éxito. Bajo la idea "En un mundo que cambia rápidamente cualquier cosa anticuada tiende a ser peligrosa"
Herramientas
Investigar: OJO, en la línea correcta. Se cometen errores en la investigación. Ejemplos té helado en China, RAP violento que no tenía acceso a sonar en radio.
Identificar al cretino: El cretino se tolera si da resultados, pero mina el resto de la cultura de la empresa. Se puede despedir al cretino.
Los números: Primero que cuadren los números y el resto ya vendrá. OJO, hacer bien los números, sin errores ni trampas.
Equipos: El individuo es el que tiene las ideas geniales. El equipo permite que esas ideas puedan tener éxito. No es necesario fomentar que todo deba salir de equipos de trabajo, pues se fomenta la mentalidad de rebaño.
Centrarse en el problema: No perder tiempo insistiendo en la línea equivocada. Cambiar cuando sea necesario para explotar mejor tus ventajas.
Líder: Copiar al líder puede ayudar a acortar distancias pero mejor es convertirnos en el líder y que sean los demás quienes nos tengan que seguir.
Marketing: Debe ser el marketing quien ha de liderar la estrategia de la empresa. No seguirla. La idea es atraer clientes, no vender el producto / servicio.
Competición: OJO con fomentar la competición interna. No funciona. Ver el señor de las moscas.
Contables -> cabeza huevo
Errores: No ocultarlos, aprender de ellos.
E-mail: Establecer una política de empresa para que no hagan perder tiempo. Informar, no debatir. Enviar a varios para informar lo mismo a varias personas.
Vaca sagrada: Idea preconcebida. Forma de hacer las cosas que está tan ampliamente aceptada (en la cultura popular / empresarial) que no se cuestiona.
Matar la vaca sagrada: Es la oportunidad de hacer algo diferente y tener éxito. Bajo la idea "En un mundo que cambia rápidamente cualquier cosa anticuada tiende a ser peligrosa"
Herramientas
Investigar: OJO, en la línea correcta. Se cometen errores en la investigación. Ejemplos té helado en China, RAP violento que no tenía acceso a sonar en radio.
Identificar al cretino: El cretino se tolera si da resultados, pero mina el resto de la cultura de la empresa. Se puede despedir al cretino.
Los números: Primero que cuadren los números y el resto ya vendrá. OJO, hacer bien los números, sin errores ni trampas.
Equipos: El individuo es el que tiene las ideas geniales. El equipo permite que esas ideas puedan tener éxito. No es necesario fomentar que todo deba salir de equipos de trabajo, pues se fomenta la mentalidad de rebaño.
Centrarse en el problema: No perder tiempo insistiendo en la línea equivocada. Cambiar cuando sea necesario para explotar mejor tus ventajas.
Líder: Copiar al líder puede ayudar a acortar distancias pero mejor es convertirnos en el líder y que sean los demás quienes nos tengan que seguir.
Marketing: Debe ser el marketing quien ha de liderar la estrategia de la empresa. No seguirla. La idea es atraer clientes, no vender el producto / servicio.
Competición: OJO con fomentar la competición interna. No funciona. Ver el señor de las moscas.
Contables -> cabeza huevo
Errores: No ocultarlos, aprender de ellos.
E-mail: Establecer una política de empresa para que no hagan perder tiempo. Informar, no debatir. Enviar a varios para informar lo mismo a varias personas.
Resumen de El Principito: No te dejes engañar por las apariencias. Disfruta de la vida sin complicaciones. Permítete a ti mismo ser quien guíe tus acciones, no busques confort / recompensa haciendo lo que los demás esperan de ti.
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